Simone海南三亚学院怎么样
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还不错 海南大学三亚学院创立于2004年，名为海南大学三亚学院，是中国最南端热带滨海城市三亚市第一所全日制普通本科高等院校 ，其成立标志着中国民办教育的迅猛发展。2004 年末，一批立志高校改革、创新、创业的学人陆续聚集到海南大学三亚学院的旗帜下，在教育部和海南省各级政府、领导的大力支持下，克服时间紧、任务重、海南数十年未遇特大台风袭击等重重难关，仅用 9 个月左右时间，完成了从理念设计，机构设立，专业设置、师资聘用、立项审批、校园建设、设备采购到招生开学这样一所全新学院建设的全过程，赢得 各方赞誉。 教育部高校设置评估专家王纯山教授评价说“海南大学三亚学院如此建设速度，在高等教育建设史上创造了一个奇迹”；海南省主管教育的副省长林方略更是称赞三亚学院的建设创下了海南高等教育发展史上三个第一；人民网等数十家媒体均作了报道。 海南大学三亚学院于 2004 年末开始筹建，次年开始大规模建设， 2005 年 4 月获教育部批准成立。学院占地 3000 亩（一期用地 800 亩），目前一期已完成 2.5 亿元人民币投资， 9.45 万平方米建筑面积，总值 4500 万元的教学仪器设备投入， 12 万册馆藏图书，建成可容纳 4500 名学生学习和生活的校园，聘有中、长期专任教师 180 人，其中副高级以上职称比例占 42% 。 2005 年在全国十一个省（市、区）招收 1000 名计划内本科生。 2006 年获国家计划内本科生招生指标 3500 人，在全国二十五个省（市、区）招生。 学院决定 2006 年下半年启动二期工程（用地 450 亩）建设，再投资 2 亿元人民币，完成建筑面积 7 万平方米 的校园建设，达到可容纳近万名在校生的校园规模。现学院二期已经投入使用，三期工程西校区的建设正在紧张的进行。估计明年9月前完工。学院将在 2010 年前完成 10 亿元人民币的总投资，建成可容纳在校学生 2 万人左右规模的校园。 现在学院分为东、北两个校区。专业设置目前三亚学院 适应现代科学技术和我国高等教育发展趋势，结合地方经济、社会发展特点，满足相关行业岗位群对专门人才的需要设置专业。目前 设有 9 个分院 ,33个本科专业及专业方向 。 学院围绕 “走进校园是为了更好地走上社会” 这一崭新的育人理念，形成 以 培养学生上岗、上梯阶的个人综合素质与相对竞争力 为核心的办学思想体系。 为学生提供宝贵的大学教育阶梯、良好的社会化氛围、顺畅的职业通道；为社会培育更多具有创新思维和实践能力的应用型、实用性高级专门人才。 学院确定革新办学理念、开放办学体制、规范教学制度、宽松成长环境、活跃讨论氛围、共谋发展愿景的工作思路；倡导“自力更生，合力更新，有容乃大，不懈则优”的校训；强化广大师生的创业、创新意识，提倡豪气、大气、正气立身准则；积极探索和实践“讨论文化”与“执行文化”的有机结合，为学生成长、成才创造良好氛围。 学院课程设置紧密围绕人才培养目标 , 借助铭泰集团在众多行业广泛涉足的便利，加强与相关产业、行业实务部门的联系，建立教学、科研实训基地，使学生在掌握专业理论知识，养成健康人格并形成基本的汉语、外语、计算机应用能力（即 3+1+1 模式）的基础上，有更多的机会和条件接触实际操作；学院集学者、专家、教授、业界精英于一堂，使学生在人文和自然科学两大知识体系上形成健全的认识框架和基本的求知脉络，在新技术、新科学的了解上站到前沿，在本专业的理论和基本技能的掌握上扎实可用 , 实现学生的学科视野、专业理论和行业岗位实践技能的有效结合，对所学知识真正能做到“带得走，接得上”。 近年来，学院立足三亚，瞄准全球化市场对人才的需求，吸纳欧美等发达国家先进的办学理念、教育观念、教育方法、教材以及师资，形成学院先进的育人理念；学院重视发掘中华本土文化优势，搭乘中国和平崛起的历史机遇，加强与国外文化交流；学院重视与国际著名院校的交流与合作，积极探索国际合作办学新模式，瑞士洛桑酒店管理学院、法国昂热大学、德国安哈特大学等10多所国际著名院校先后前来洽谈合作办学事宜。 三亚学院的学生不会因经济困难而辍学或影响学业。为保证经济困难学生顺利完成学业，海南大学设立了“经济困难学生助学体系”，包括助学贷款、勤工助学、借款、临时困难补助、助学金、奖学金等渠道、助学贷款和勤工助学将作为资助经济困难学生的主渠道，其他项目作为辅助手段。 三、师资学院联结京、浙、沪、穗等地一流的教育资源，聘请国内著名大学的专家、教授和高层管理者，组成精干高效的办学团队。各分院院长均在其学科领域具有很高的造诣、享有盛名。学院依托海南大学成熟的办学经验和良好的教学条件，凭借铭泰集团与业界广泛的联系，将联通海外优质教育资源，有序推进学院相关专业与海外品牌大学联合办学的工作进程，逐步构建以本科教育为主的多层次办学体系。学院有一个富有高等教育办学经验和活力的办学团队，院级领导都是教授，其中4名博士，3人留学海外。党委书记、执行院长作为领头雁，准确理解国情，认识转型期社会发展的走向，深入研究与国际先进办学模式相通的国内高校发展规律，根据现代大学作为大型混合型组织和转型期社会特点，实行具有特色的“张力管理”，在学院发展的不同时期实施有所区别但内在一贯的管理、经营策略，有利于准确、及时地为学生更好走向社会提供学习、实践的平台。 学院在讨论文化与执行文化、在人才培养的上岗与上梯阶、在“311”课程体系与大学同专业同质性教育、在校内价值导向的自主成长与合力更新、不懈努力与包容之间都提供了恰当的选择条件和思路。这种没有固定不变答案的管理思路，在社会发展和学院办学过程中进行整合、动态平衡，有利于构建在各种张力和文化中相生共济的大学社区，而这对于大学领导人、对教师以及对学生的思维方式、行为习惯和学习方法都提出了挑战，激发出热情。这样不只是锻炼管理队伍和教师队伍的想象力、自主精神，也影响了学生，最终为老师在规范的教学计划中更多自主地授课、为学生在一定条件下更加自主地学习提供了通道。留日法学博士、法学分院院长邓曾甲教授说，海南经过20年的发展，不但美，而且更有魅力、有内涵，这得益于海南坚持创新的魄力。我们特别自豪的是，三亚学院三年来所努力做的事，更体现了海南的改革开放与创新精神。 艺术分院党总支书记、院长朱国昌博士在学习中谈到，海南正面临着新的发展机遇和挑战。三亚学院应抓住机遇，与时俱进，学习国内外其他知名大学的成功经验，加快发展，成为三亚市独特的文化风景。 旅业分院院长关德富认为，改革是“开弓没有回头箭”，要做改革开放的排头兵，必须杜绝集体平庸思想，创新教育模式，办出学院特色。 海大三亚学院党委书记、执行院长陆丹在学院理论中心组学习会上指出，做改革开放的排头兵，是党中央、国务院对海南的期待。作为三亚学院人，我们应该坚定信念，以时代要求、人民期望、国际眼光来落实党和国家的要求，发扬教育改革传统，紧密结合三亚学院“311”课程体系与人才培养模式，落实学生“更好地走向社会”的健康人格与五种能力培养方案，办人民真正满意的教育，把海大三亚学院建设成为现代大学，着力打造独具特色的南国学府。
