与领导相处有哪些艺术？

与领导相处有哪些艺术？

中国有一个庞大、密集的关系网，靠关系办事是人们都已经达成共识的了。关系是一种感情的积累和利益的融汇。有了关系也便有了门道，有了利益，就可能有了各种随时兑现的希望。所以，不光布衣平民重关系，达官显贵也重关系；而且下级重关系，上级也同样重关系。一旦其中一个环节的关系出了问题，便将可能会改变他的切身利益甚至似锦前程。和一些重要人物或关键人物有亲密关系或所谓“交情深”的人都是神通广大的人，他们不光能把和自己或亲人利益相关的合情合理的事办得称心如意，而且还有可能越过法律和道德的边界办成一些超越底线的事。有了良好的关系，可能会出现指鹿为马、反话正说，黑白或许能颠倒，是非或许能混淆，虽然这样做不合理，但它却十分合乎一个“情”字，因为合乎了“情”也便合乎了“关系”，一旦有了关系，生活中绝大部分事几乎都可以办到。所以，聪慧的人没有必要信奉单纯的“真”和单纯的“好”，人世间万物及其相关自古不是为“是”、“非”和“对”、“错”预备的。换句话说，不是只要是正确的，就会得到保护和爱惜，而只要是错误的，就一定被人拒绝和排斥，复杂的社会生活有时使情况互反，不合规矩的事被办成了，合情合理的事反而办不了。那么，怎样来诠释这种观念呢？答案很简单：关系。要想成事，须靠关系。尤其是下级找上级，必要时更要拉拉关系才好。与上级拉关系，应注意的点有很多。1.攀附关系要了解和掌握上级的身世和社会关系网但凡一位领导都有自己的人际关系网。这个“网”的形成和他的家世和个人经历有重要关系。若想与他拉关系，首先私下多留心和观察他的家世和社会关系群，比如他的老乡、亲戚、朋友、同学、上下级关系诸如此类等。了解这些关系之后，因为直接和某领导建立关系诸多不便，便可以暗度陈仓、曲线救国，想办法同一两个和这位领导关系密切的人建交。这样，在必要时，就可以借助这些关系的力量牵制领导，使领导碍于某些关系的情面不好拒绝，不便拒绝。2.拉关系要委婉自然，深中肯綮，牵动旧情拉关系不是生拉硬套、照本宣科，就没有亲戚关系，偏偏七拐八绕，牵强附会说有关系；或者本来有八竿子打不着的一点点关系，无限夸大说得深情厚谊似的，如此这般，很容易引起上级的反感和鄙视。因此，与领导攀附关系，要循循善诱，合情合理，委婉自如，让领导感受到虽然是很随意地触及，却千丝万缕的牵动着领导的旧情，甚至让领导沉湎于往事旧情之中。假如能把与领导的关系拉近到这情分上，那还何愁领导对你托办的事情置之不理呢？3.攀附关系要讲究场合在大庭广众之下是不便与领导拉关系的，因为大多数领导是不愿意让自己家世和经历暴露在外的。不仅如此，领导本人还会忌讳你多事，而旁人更以为你是在特意巴结领导。因此，在公开场合拉关系有碍上级颜面，也有损自己形象。和上级拉关系尽量是在私下与领导闲唠嗑、话家常的时候，也可在私下小酌、在下班茶余饭后时，也可在领导心情美且具有拉关系理由的时候，与领导拉关系最容易合乎领导心意。4.攀附关系要讲一些手段身为领导居高临下，下级常有见风使舵、迎合拍马的人时刻寻找巴结上级的机会，因此与领导拉关系也存在着一种暗藏的竞争关系。那么，怎样在这种没有硝烟的战争中取胜呢？有经验的人教导我们，必要时能够使用一些手段，因为任何一位领导都自觉或不自觉地位于繁杂的社会矛盾中，这矛盾会有对他有好处的，也会有对他有害处的；有的是他自己清清楚楚的，也有的是他毫无所知的。那么，你为了拉拢于他，就应该认真观察这类矛盾的风吹草动，但凡有什么异常的情况或特殊机遇，便可通过打小报告、斡旋其中或委婉干涉等手段随即成为领导的红人，成为心腹了，何愁有事领导不行方便呢？所以，只要在拉拢关系上下了苦工，就必定能在领导那得到收获，借助这种拉拢出来的感情为自己办事，也的确不失为一种快速成功的方法。