江南皮革厂16年的梗究竟是什么?
的有关信息介绍如下:浙江温州,浙江温州,江南皮革厂倒闭了!老板黄鹤吃喝嫖赌,欠下了3.5个亿,带着他的小姨子跑了……我们没有办法,只能拿着钱包抵工资。原价都是三百多、二百多、一百多的钱包,通通二十块,通通二十块……
相信各位对江南皮革厂最开始的印象便是始于这段被全国多地卖皮包的地摊商贩循环播放的音频或是后来被制成鬼畜版的神曲《江南皮革厂倒闭了》,很多人都认为这是一个搞笑段子,但其实“艺术”来源于生活,江南皮革厂真实存在,黄鹤也确有其人,正是江南皮革厂前任法定代表人。
而江南皮革厂也真的倒闭了,据报道,8月8日,12版刊登的一则署名为“浙江江南皮革有限公司管理人”的公告称,面向公司债权人,对其破产财产实施二次分配,本次分配为最后分配。最后分配的破产财产分配额为人民币6338292.36元,参与分配均为普通债权,债权总额为234033691.5元。
那么,黄鹤究竟有没有“吃喝嫖赌、欠下3.5个亿、带着小姨子跑了”?江南皮革厂又是否真的曾制售“原价三百多、两百多、一百多”的钱包,被员工二十块卖了抵工资?
所谓“江南皮革厂”其实全称为浙江江南皮革有限公司,2002年在温州设立,投资方为温州江南控股集团,董事长黄作兴,做阀门起家。
说起黄作兴,那可是一个了不起的人物。
1978年,21岁的黄作兴退伍之后分配在一家机械厂工作。心思细腻爱动脑的他看到了我国当时对于阀门研究的空白。从1978——1990的十多年时间里,为了解决新中国的阀门难题,凭着自己的一腔热血,在没有任何老师指导和依靠过往参照经验的情况下,黄作兴历经无数次的失败,在1990年3月研制出了世界上第一台中压调节型蝶阀。
划重点!这不仅仅是中国第一台,这也是世界第一台中压调节型蝶阀!
谁能想到,一个仅有初中学历的退伍兵,竟攻克了困扰国内外阀门专家半个多世纪的难题,并一举获得4项国家专利。
因为当过兵,黄作兴血管里还流淌着军人的血,他没有靠这个去谋私利,直接把技术无偿献给了国家。同时,黄作兴拿到了1994年布鲁塞尔世界工业发明研究和革新的最高荣誉尤里卡奖,并拿到了世界发明者的最高荣誉“一级骑士勋章”。
随后3年,黄作兴静下心来继续研究高压蝶阀。并在1997年第46届国际博览会上,黄作兴靠着他的“JHL截止、节流、止回多功能阀门”再次获得金奖和骑士奖。
这样的成就是前无古人的,黄作兴成了新中国第一个2次获得世界发明大奖的人。
后来,对中国工业作出卓越贡献的黄作兴成立了自己的企业,命名为江南阀门厂(据说是为了感谢当初江南造船厂的帮助)。随着企业的不断扩大,现在已经成为了江南控股集团。
虽然成了公司老总,但黄作兴一直没有忘记跟他并肩战斗过的战友们。
黄作兴一心想解决退伍老兵再就业的问题,但自己的阀门厂的企业技术要求很高,不是什么人上手就能做,而那时的温州小商品发展成熟、皮革资源也十分充足,于是黄作兴准备成立个皮革厂来满足相当人数的退伍士兵安置。
投产后,江南控股集团占皮革厂50%股份,黄作兴将工厂交给其侄黄鹤管理经营。黄鹤拥有工厂10%股份,系法人代表。
媒体报道显示,投产之初,江南皮革厂一直经营良好,一度成为当地知名皮革企业。2008年还在台州临海开了新厂,两家工厂的产值合计达5亿。2010年实现销售额3.41亿元,利润3425万元。
值得注意的是,即便在生意最为红火的时候,浙江江南皮革有限公司也从未生产过成品皮包,其主营项目为PU合成革制造,合成革原料销售。因此,地摊商贩们叫卖的“原价三百多、二百多、一百多的钱包”,几乎不可能直接来自黄鹤的皮革厂。
形成强烈反差的则是黄鹤2011年的意外跑路,以及随之终结的皮革厂良好的经营状况。当然,那一年也正是温州商人资金链最为紧张的时刻,在汹涌的倒闭潮中,温州制造业民营企业内大大小小的老板跑路失踪乃至于轻生的悲剧不时见诸报端。
据媒体报道,黄作兴替侄子黄鹤还掉了部分债务。当时,黄作兴一共拿出了近1.3亿元,偿还了工厂的担保款和工人工资。
则从温州有关部门获悉,在债务偿还期间,当地相关部门主动参与了对接协调,确保员工工资妥善发放。因处置得当,温州从未出现黄鹤跑路后员工拿产品抵工资的情况。
2012年9月,在黄鹤跑路一年有余之时,黄作兴对中新网记者表示,皮革厂已经进入最后的清算阶段,不打算继续经营下去。对于侄子黄鹤,黄作兴说,还是下落不明。
温州老板、吃喝嫖赌、带小姨子跑了……过于直白刺激的广告词,令很多人在经过地摊时,往往会驻足看一眼售卖的皮包,再打听两句黄鹤的事。但实际上,黄鹤本人的经历并没有那么奇幻。