Simone晋江和合肥谁的经济更发达？拜托介绍下晋江.
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风水轮流转，而今到晋江。当中国经济尤其是波涛涌动的民间经济需要“广东四小虎”、“温州现象”之后有一个新偶像时，晋江生逢其时，应运而生。 在这个县级市600多平方公里的土地上，共出现了3000多家纺织服装制造厂，3000多家制鞋企业，其中产值超亿元的制鞋企业近30家。此外，晋江陶瓷是全国四大生产基地之一，糖果产量占全国的18%，制伞业在全球市场的占有率高达38%。2003年在央视投放广告的晋江企业为44个，为央视贡献广告费高达5亿元。晋江拥有“中国名牌产品”和中国驰名商标称号的企业为5家。不夸张地说，正因为有了晋江名片，近年来福建经济豁然明亮起来。 但是隐藏在这些神奇数字背后的“晋江逻辑”才是真正烫人的。“晋江逻辑”是什么？在我们看来，第一，“乱世英雄起四方，有枪便是草头王。”晋江人视自我创业为人生第一要义，滚烫的、原始的创业冲动裹挟着草根族群在市场上拼杀，他们不甘平庸，蔑视规则，敢于挑战，有一种宝贵的、把命运掌握在自己手中的精神。这一点，在他们当年代工受挫后决定自创品牌的过程中表现得尤为明显。第二，既是“偏执狂”，又是“苦行僧”。他们以苦为乐，有着强烈的忧患意识，以勤勉赢取天下，把工作当成生活的全部。因此被称为“睡不着觉的人”，行为举止都带着一股“痴”劲。第三，愿赌不服输，不惜孤注一掷。安踏的销售额只有5000万元时，它就敢拿1000万元请孔令辉代言作广告。柒牌的总经理说“如果请明星能把品牌做好，我把裤腰带都卖了”。第四，强烈的实用主义观念。认定“明星代言+央视广告”成本最低，因此轻视创意，奉行“拿来主义”，甚至“只要能学到东西，给别人提鞋都可以”，无不彰显出其强烈的功利动机。 晋江的凸现突兀得有些不可思议。 在这片只有649.32平方公里的土地上，中央电视台竟然连续3年不辞劳苦南下，在这里召开媒体推介会。 这里举办的专家讲座、培训班个个火爆。仿佛突然之间，这里爆发出了学习热潮，引得各路专家学者纷至沓来，传道、授业、解惑。 这里的企业似乎请明星有了瘾，明星们几乎是排着队向这里涌来。从体坛的王楠、伏明霞、刘国梁、孙继海、李永波，到娱乐圈的谢霆锋、F4、陈冠希、古天乐、刘德华、周润发、李连杰等……这些明星们使出浑身解数，为各自代言的品牌摇旗呐喊。 短短几年间，晋江似乎一下子就冒了出来，而且也就眨眨眼的工夫，就炙手可热了。众多企业万马奔腾，奔向市场，形成了强大的声势。晋江，绝对是热土。 品牌流：傲视天下 这也难怪，2003年，晋江企业在中央电视台投放的广告费，占到了中央电视台广告收入的1/10，而中央电视台体育频道更是成了晋江的“鞋频道”。 晋江为何如此痴狂地请明星拍广告，莫不是疯了么？ 实际上晋江人相当理性，他们知道自己在做什么。晋江人对广告的巨额投入，收到了良好的广告效果。作为国内运动鞋最大的生产基地，晋江鞋业在短短几年中，诞生了十余个全国性知名品牌，品牌成长速度惊人。例如，三兴体育用品公司所属的内销品牌“XTEP特步”，自市场起步到获得“中国名牌”称号，仅用了一年多的时间。 为什么晋江企业如此坚定不移地走群体品牌之路？ 由于贴上了外国的商标，立刻就身价百倍，而生产者却只能赚到微薄的加工费。这一事实也让晋江的企业主们大受刺激。晋江企业家们渴望培育自己的品牌。 安踏便成为了一个先行者。1999年，安踏聘请当时的世界乒乓球冠军孔令辉作为品牌的形象代言人，大大提升了知名度。 安踏的迅速崛起大大刺激了晋江的企业老板，一时间他们纷纷仿效安踏。与此同时，晋江人倚重的海外市场出现了金融危机，市场需求疲软。于是从2000年开始，不甘“守株待兔”的大小制鞋企业纷纷追随安踏，杀入内销市场。此时企业的竞争重点在于通路建设，外化表现则为广告大战。“明星+央视5套”的宣传模式成了市场制胜的法宝。从体坛明星到娱乐明星，从大陆明星到港台明星，企业你追我赶，广告投入一个比一个大，这些广告密集地出现在电视、户外看板等各类媒体上，汇集成一股强大的品牌激流，强力冲击着人们的眼球。
