如何加强国企精神文明建设

如何加强国企精神文明建设

国有企业是国民经济发展的重要力量。按照中央要求，切实抓好国有企业精神文明建设，提高职工群众文明素质和道德文化素质，为企业健康发展提供强有力精神动力、智力支持，是国有企业当前面临的一项重要任务。笔者结合兖矿集团开展精神文明创建的实际，就国有企业如何开展精神文明建设的问题，谈几点认识。 一、切实提高对国有企业精神文明建设重要性的认识。精神文明建设既是国有企业改革发展的重要内容，也是改革发展的重要目标。抓好国有企业精神文明建设，必须在思想上有清醒认识。国有企业不仅是物质文明的创造者，也是精神文明、政治文明的创造者；“三个文明”建设不仅必须同时抓，而且精神文明建设还必须领先抓；越是在生产经营管理工作任务繁重时，越是要下大力气抓好精神文明建设，只有“三个文明”齐头并进，才会使企业充满生机，科学发展。开发建设30多年来，兖矿集团已经形成煤炭、煤化工、煤电铝及机电成套装备制造“三大主业”和省内煤化工鲁南、邹城、兖州“三个园区”及外部贵州、陕西榆林、新疆、内蒙古鄂尔多斯、澳洲“五个基地”发展格局。截至2010年末，企业总资产1100亿元，在册职工9.35万人。列2010年中国企业500强第115位，列2010年中国企业效益200佳第39位，经营实力及纳税能力为全国大型工业企业百强中的佼佼者，主营业务利润多年居全国煤炭开采业效益十佳榜首。虽然发展的速度和质量都很好，但是，作为资源型企业依然面临可持续发展的巨大压力。在新的历史时期，解决这一系列矛盾和问题，实现集团由大到强新跨越的宏伟目标，要求我们必须以科学发展观为指导，坚持产业发展和资本运营并举，走低碳经济和国际化发展之路，推进产业结构调整，转变经济发展方式的同时，更加自觉地推进精神文明建设，更加主动地把精神文明建设放在企业改革发展稳定大局中一同规划、一同部署、一同落实。思想上高度重视，认识上深刻到位，用精神文明建设的良好成效，提高职工群众的精神文化生活水平，在共建共享中统一思想，凝聚力量，集中智慧，鼓舞斗志，推动公司跨越发展。 二、不断丰富国有企业精神文明建设的内容。文明创建工作的关键就是坚持以人为本的方针，根据企业改革发展实际，丰富创建内容，不断创新载体，提高创建质量，促进企业精神文明建设不断取得新成效。在开展精神文明创建过程中，兖矿集团党委始终紧扣上级精神和企业改革发展中的重大问题，坚持以人为本，不断丰富精神文明创建内容，全面提升精神文明建设水平。一是着力加强理论武装工作。坚持把理论武装作为精神文明建设的首要任务。加强理论宣讲和普及，利用“三会一课”、党员活动日、职工政治学习日，推动中国特色社会主义理论进区队、进社区、进课堂、进头脑，不断巩固共同思想基础。二是着力加强核心价值观教育。教育引导职工群众树立远大理想，带头弘扬以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神，培养高尚的道德情操，保持奋发向上的精神状态。三是着力加强思想道德建设。深入落实《公民道德建设实施纲要》，加强社会主义荣辱观和民主法制教育，开展道德教育和实践活动，倡导公平正义、诚实守信的社会风尚，努力培养干部职工理想信念和道德规范，筑牢团结奋进的思想基础。四是着力加强思想政治工作。思想政治工作既是精神文明建设的内容，又是精神文明建设的手段。充分发挥国有企业党组织的政治核心作用，科学配置思想政治工作资源，采取党委（党组）成员、董事会成员和经理班子成员“双向进入、交叉任职”、“专兼结合、一岗双责”等任职方式，建立健全目标明确、责权分明、运转协调、渠道畅通的思想政治工作机制。五是着力加强群众性文明创建。广泛开展多种形式的群众性文明创建活动，动员和激励广大职工群众踊跃投身精神文明创建中去。深入开展文明单位、文明机关、文明区队、文明示范点创建活动，大力推进文明社区、文明家庭、文明员工等文明细胞工程，形成多层次、立体化创建格局。持续开展“道德模范”、“感动兖矿十大人物”评选活动，让职工群众学有榜样，赶有目标，形成比、学、赶、超的浓厚氛围。 三、完善体制机制，为精神文明建设提供强有力的制度保障。文明创建要靠自觉，更要靠机制。国有企业精神文明建设是一项长期的战略任务，必须有科学完备、符合实际、行之有效的创建机制作保障。为确保精神文明创建工作扎实推进，长期见效，兖矿集团党委在工作实践中不断健全完善创建机制。一是领导机制和工作机制。建立完善了决策目标、执行责任、考核监督“三个体系”，定期研究分析和总结安排部署精神文明建设工作。健全完善党委统一领导、党政工团齐抓共管、文明委组织协调、有关部门各负其责、干部职工共同参与的领导体制和工作机制。二是创建网络体系。公司各级文明委切实负起组织协调的责任，明确任务，落实责任，强化措施，协调配合。广大党员干部发挥模范带头作用，团结带领职工群众积极投身精神文明建设中来。按照政治强、业务精、纪律严、作风正的要求，完善集团公司、子公司、矿处单位精神文明建设工作体系，根据工作实际，在总编制内及时调整充实精神文明建设专兼职工作机构。三是创建保障机制。把精神文明建设投入纳入企业总体预算，保证每年投入的适度增长，为文明创建提供有力的经济支撑。四是动态激励机制。根据职责分工，加强监督检查，逐项抓细抓好抓实。进一步畅通群众监督、社会监督、舆论监督渠道，完善社情民意征集反馈机制，让干部职工有更多的知情权、诉求权、参与权和监督权。实践证明，只有健全完善长效机制，才能保证精神文明创建工作落实到位、长期见效。 （作者单位：兖矿集团党委宣传部）